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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 倉庫管理 』
本版文數(shù)：302 今日文數(shù)：132
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倉庫的庫存是由實(shí)物庫存、已占用庫存、可用庫存、入庫在途庫存4個(gè)信息組成的。實(shí)物庫存是指倉庫里面現(xiàn)有的實(shí)物數(shù)量有多少，是實(shí)實(shí)在在存在于倉庫的，不允許為負(fù)數(shù)；已占用庫存是指這倉庫的物料被銷售訂單、領(lǐng)料單所占用了多少，不允許為負(fù)數(shù)；可用庫存是指倉庫的實(shí)物減去已占用的庫存，剩下來可以用的庫存，允許負(fù)數(shù)；入庫在途庫存是指采購的物...
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倉庫呆滯物料（即長期未使用、積壓的庫存）的管理是優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)、降低倉儲(chǔ)成本、提升資金效率的重要環(huán)節(jié)。以下是一套系統(tǒng)化的管理辦法，涵蓋預(yù)防、監(jiān)控和處理三個(gè)環(huán)節(jié)：一、預(yù)防呆滯物料的產(chǎn)生1.優(yōu)化采購與生產(chǎn)計(jì)劃-建立科學(xué)的需求預(yù)測模型，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢和訂單計(jì)劃制定采購策略。-推行JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）或VMI（供應(yīng)商管理...
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導(dǎo)語：平面地堆倉的貨位標(biāo)簽，看似不起眼，卻是倉庫效率的“生命線”！選對標(biāo)簽，盤點(diǎn)速度翻倍、錯(cuò)誤率直降；選錯(cuò)標(biāo)簽，輕則信息模糊、重則全年維護(hù)成本翻番！今天一文說透油漆、不干膠、PVC標(biāo)簽的優(yōu)缺點(diǎn)，幫你避坑省錢！一、為什么貨位標(biāo)簽是倉庫管理的“剛需”？效率黑洞：標(biāo)簽?zāi)：邑浛坎隆鷨T工跑斷腿，時(shí)間浪費(fèi)在“尋寶”上！成本刺客...
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客戶訂單不用出貨的，怎么結(jié)案？?直接點(diǎn)擊結(jié)案即可，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將未發(fā)出的產(chǎn)品做作廢處理。
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庫存賬面金額過大的企業(yè)，一般情況財(cái)務(wù)制度也比較松散。正常情況下，存貨的庫存與賬面是相符的，不會(huì)出現(xiàn)庫存的賬面金額過大的情況，即使存在存貨過多，也不需要財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)賬，而是應(yīng)該銷售部門負(fù)責(zé)清理庫存。出現(xiàn)庫存只賬面過大（虛高）的情況，一般有以下幾種原因?qū)е拢?、不開票收入導(dǎo)致庫存高。企業(yè)把貨發(fā)出去了，但是沒有開票，貨款直接到...
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在倉庫管理工作里，不管是想提升倉庫容積率，將空間進(jìn)行充分且合理的運(yùn)用，還是期望提高作業(yè)效率，減少那些毫無意義的重復(fù)性勞動(dòng)，數(shù)據(jù)分析都發(fā)揮著舉足輕重的作用。一名出色的倉庫管理人員，必然會(huì)高度重視倉庫數(shù)據(jù)分析，并且要掌握一定的數(shù)據(jù)分析方法。至少要做到定期對庫存數(shù)據(jù)、進(jìn)出庫數(shù)據(jù)展開分析。那么，具體要分析哪些內(nèi)容呢？貨品維度1...
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“本文將分享倉庫管理人員必備的倉庫盤點(diǎn)方法與技能！”倉庫盤點(diǎn)的重要性倉庫盤點(diǎn)——這一看似簡單卻充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，常常讓管理者頭疼不已。如何確保盤點(diǎn)的高效與準(zhǔn)確？本文將詳細(xì)介紹倉庫盤點(diǎn)的方式、流程以及一些實(shí)用技巧，幫助管理者高效、準(zhǔn)確地完成盤點(diǎn)工作。01為什么要進(jìn)行庫存盤點(diǎn)1、日常收貨發(fā)貨過程中，庫存因?yàn)楦黝愒驎?huì)產(chǎn)生賬實(shí)...
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簡單垛優(yōu)點(diǎn)操作簡便：每層貨物方向一致，無需復(fù)雜調(diào)整，適合快速碼放。適用性廣：對貨物形狀和尺寸要求低，尤其適合規(guī)則的長方體或箱體。節(jié)省時(shí)間：無需頻繁轉(zhuǎn)向，提升短期存儲(chǔ)或臨時(shí)周轉(zhuǎn)的效率。缺點(diǎn)穩(wěn)定性差：同方向堆疊易導(dǎo)致重心偏移，堆高受限且易倒塌。空間利用率低：層間無交錯(cuò)，空隙可能未被充分利用。承壓不均：下層貨物長期受壓易變形...
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“讓你的倉庫變得井井有條、庫存精準(zhǔn)、揀貨快、發(fā)貨準(zhǔn)！本文將帶你一起探討理順倉庫的方法！”一文帶你掌握理順倉庫的方法做倉庫管理，如果不知道現(xiàn)場的定置管理，那就不是一個(gè)合格的倉庫管理者。當(dāng)倉庫現(xiàn)場混亂時(shí)，應(yīng)該怎么理順?biāo)兀?1倉庫管理管什么？倉庫管理就是要讓倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，保證貨物進(jìn)進(jìn)出出有條不紊。就是管理倉庫里的貨物、人員...
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1.安全庫存的概念1.1定義與基本含義安全庫存是指在正常的庫存水平之外，企業(yè)為了應(yīng)對需求的不確定性、供應(yīng)的波動(dòng)性或其他不可預(yù)見因素而額外持有的庫存量。它是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要概念，旨在平衡庫存成本與服務(wù)水平之間的關(guān)系，確保企業(yè)在面對各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠維持正常的運(yùn)營。?需求不確定性：市場需求往往難以精確預(yù)測，存在一定的波動(dòng)...
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如何查看全廠各個(gè)倉庫中物料的庫存期初期末情況？?進(jìn)入點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)-》報(bào)表查詢-》物料結(jié)存分析表：就可以查看倉庫中每個(gè)月的期初、期間物料出入庫、期末物料庫存情況了，如果沒有這個(gè)菜單，找管理員開放查看權(quán)限即可。
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點(diǎn)晴ERP-送貨單如何修改單價(jià)
進(jìn)入送貨單明細(xì)管理，選擇需要修改單價(jià)的送貨單。已經(jīng)發(fā)貨的送貨單點(diǎn)擊“查看”，未發(fā)貨的送貨單點(diǎn)擊“查看”或者“編輯”按鈕。雙擊“單價(jià)”或者“稅率”，直接進(jìn)行修改。未發(fā)貨的送貨單，可以直接進(jìn)入編輯功能進(jìn)行單價(jià)編輯。?修改完成后，重新進(jìn)入該訂單查看修改結(jié)果。
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【點(diǎn)晴模切ERP】訂貨單明細(xì)管理不顯示價(jià)格，要如何處理？價(jià)格是受控資源，需要設(shè)置價(jià)格訪問權(quán)限后，才能在各個(gè)模塊中看到價(jià)格。相關(guān)教程：ERP單價(jià)怎么屏蔽[7439]http://13298.oa22.cn物料庫存查詢?nèi)绾慰刂撇榭磧r(jià)格權(quán)限？[2354]http://22966.oa22.cn點(diǎn)晴ERP-如何開啟修改采購單價(jià)...
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1）庫位的定義庫位是倉庫中存儲(chǔ)貨品的位置，可以是平面上的一個(gè)區(qū)域，也可以是立體上的一個(gè)特定空間或移動(dòng)的標(biāo)識(shí)。庫位編碼相當(dāng)于貨品在倉庫中的地址碼。每個(gè)庫位容積各有大小，取放貨便捷度也不同，以及離入庫口和出庫口各有遠(yuǎn)近。如果要具體弄清某一個(gè)庫位，需要知道這個(gè)庫位的序列號(hào)，庫位編號(hào)；貨架庫位要知道這個(gè)庫位所在的巷道，排，格，...
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如何按明細(xì)下推送貨通知單？
點(diǎn)擊進(jìn)入。如下圖：
首先選擇收貨單位如下圖：
接著選擇銷售訂單號(hào)如下圖:
然后點(diǎn)擊此處，選擇要送貨的物料明細(xì)。如下圖：
在彈出窗口查詢出該訂單要送貨的物料后，直接點(diǎn)擊即可。如下圖：
選完后，最后點(diǎn)擊提交即可。如下圖：
補(bǔ)充說明：如果要把某一客戶的不同的銷售訂單的明細(xì)合并成同一個(gè)...
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分享一套庫存管理移動(dòng)端界面，配色簡潔，適合管理工具類應(yīng)用。通過藍(lán)色、白色和灰色的搭配，讓界面干凈統(tǒng)一有層次，增強(qiáng)界面的可讀性。卡片式設(shè)計(jì)，使內(nèi)容模塊分隔清晰，數(shù)據(jù)展示直觀，如庫存界面清晰顯示庫存數(shù)量、價(jià)格和條形碼，便于快速瀏覽和管理。圖標(biāo)簡潔，采用了線性風(fēng)格，與整體UI風(fēng)格匹配。作品地址：https://www.beh...
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對于企業(yè)而言，無論規(guī)模大小，掌握庫存周轉(zhuǎn)率都是至關(guān)重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到資金流動(dòng)性、倉儲(chǔ)空間的利用效率以及運(yùn)營成本等各個(gè)方面。來源/物流瑯琊閣（ID：wuliu56lyg）作者/物流小花來源/物流瑯琊閣（ID：wuliu56lyg）作者/物流小花
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1、盤點(diǎn)單設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.1表頭與基本信息1.1.1盤點(diǎn)表頭明確?盤點(diǎn)單表頭需清晰標(biāo)注盤點(diǎn)類型，如“XX倉月度盤點(diǎn)表”，附上具體年月日，便于后續(xù)歸檔與查找。?例如：“北京倉庫2025年3月盤點(diǎn)表”，一眼就能定位盤點(diǎn)時(shí)間和范圍。1.1.2頁碼與總頁數(shù)?明確標(biāo)注頁碼與總頁數(shù)，如“第1頁，共10頁”，方便盤點(diǎn)任務(wù)分配與整理。?盤...
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█業(yè)務(wù)概述：庫存物料分為兩部分，價(jià)格控制為標(biāo)準(zhǔn)成本S的物料和價(jià)格控制為移動(dòng)平均價(jià)V的物料，系統(tǒng)切換上線將原系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)包括數(shù)量及庫存金額導(dǎo)入系統(tǒng)上線的前一個(gè)月，即將上月末余額作為上線后的期初余額█切換準(zhǔn)備：1.對原系統(tǒng)中的庫存物料數(shù)量盤點(diǎn)確認(rèn)無誤后，將相關(guān)材料成本差異分配至相應(yīng)的庫存物料上，得出每個(gè)物料的期末庫存數(shù)...
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銷售訂單的送貨單出錯(cuò)撤回重發(fā)貨操作指引?
?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：
找到要撤消發(fā)貨的送貨單，點(diǎn)中后再點(diǎn)擊回單如下圖：
在新頁面點(diǎn)擊”撤回重發(fā)貨”如下圖：
撤回重發(fā)貨后，該送貨單會(huì)回到未發(fā)貨狀態(tài)。
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倉庫靜態(tài)盤點(diǎn)是一種在盤點(diǎn)前停止一切庫內(nèi)作業(yè)，進(jìn)行全面核對的盤點(diǎn)方式。以下是倉庫靜態(tài)盤點(diǎn)的全過程：一、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備1.制定盤點(diǎn)計(jì)劃?提前一周制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、倉庫停止作業(yè)時(shí)間、賬務(wù)凍結(jié)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、人員安排及分工等。?盤點(diǎn)計(jì)劃需提前通知相關(guān)部門，如采購、銷售、生產(chǎn)等，以便做好相關(guān)準(zhǔn)備。2.整理倉...
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請問點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)中補(bǔ)貨訂單的單號(hào)生成規(guī)則是什么？補(bǔ)貨訂單單據(jù)編號(hào)沒有特別的可自定義單號(hào)編碼規(guī)則，就是識(shí)別號(hào)+流水號(hào)。
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在倉庫管理中，“貨物怎么出庫”是一件大事。如果出庫順序不對，可能會(huì)導(dǎo)致庫存積壓、貨物過期、倉庫混亂，甚至影響到客戶體驗(yàn)和公司利潤。倉庫的出庫方式主要有以下幾種：先進(jìn)先出（FIFO）——先存的貨先出，常用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。后進(jìn)先出（LIFO）——后存的貨先出，適用于堆垛式存儲(chǔ)。隨機(jī)出庫（RandomPicking）——...
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“本文將深入探討倉庫管理的各種方法，幫助企業(yè)提升倉庫管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持?！笔裁词莻}庫管理？什么是倉庫管理？倉庫管理的五大核心是什么？倉庫管理都存在哪些問題？如何才能做好倉庫管理？01什么是倉庫管理？倉庫管理涵蓋倉庫日常運(yùn)營所涉及的原則和流程，主要是協(xié)調(diào)人員和物流設(shè)備等資源，實(shí)現(xiàn)物資的收貨、發(fā)貨裝卸搬運(yùn)等...
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操作步驟：倉庫管理——物料入庫管理——采購入庫管理——采購入庫單管理；進(jìn)入頁面如下圖所示：?在此頁面可進(jìn)行采購入庫記錄查詢，標(biāo)簽打印，以及單據(jù)打印。
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400 186 1886
