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從財務視角來看，生產訂單生命周期一般可分為：生產訂單創建、從庫存發貨到生產訂單、生產訂單報工確認、生產訂單收貨到庫存、生產訂單重估、差異計算、生產訂單成本結算、生產訂單關閉幾個階段。 

生產業務系統功能操作流： 

生產業務成本數據流： 

生產訂單計劃成本： 

生產訂單實際成本： 

生產訂單生命周期的FI/CO憑證：

過程說明：

1. 生產訂單創建：成本載體創建，無會計分錄；

2. 原材料發料：物料成本流入生產訂單

   FI：借：生產成本-原材料，貸：原材料（標準成本）

   CO:借：生產成本-原材料（生產訂單）

3. 費用發生：各種作業成本流入成本中心

   FI: 借：工資/低值易耗品等，貸：應付職工薪酬等

   CO:借：工資、低值易耗品等（成本中心）

4. 報工：作業成本從成本中心流向生產訂單

   CO:借：作業成本（生產訂單）（標準工時*作業價格），貸：作業成本（成本中心）

5. 訂單作業價格重估：作業成本從成本中心流向生產訂單

   CO：借：作業成本（生產訂單），貸：作業成本（成本中心）

6. 產成品收貨：成本從生產訂單流出

   FI：借：產成品，貸：生產成本-完工產出（標準成本）

   CO:貸：生產成本-完工產出（生產訂單）

7. 訂單結算：結算WIP,無成本流動；結算差異，訂單成本余額從生產訂單流出

   1）結算WIP

   FI:借：在制品-自動記賬，貸：生產訂單-在制品轉出

   2）生產訂單結算完工差異

   FI:借：自制半成品-差異，貸：生產成本轉出

   CO:貸：生產成本轉出（生產訂單）

   3）無物料訂單結算完工差異

   FI：借：無物料訂單費用（成本中心），貸：生產成本轉出

   CO:貸：生產成本轉出（生產訂單）