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點晴ERP是一款針對中小制造業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),系統(tǒng)成熟度和易用性得到了國內(nèi)大量中小企業(yè)的青睞。
點晴PMS碼頭管理系統(tǒng)主要針對港口碼頭集裝箱與散貨日常運作、調(diào)度、堆場、車隊、財務費用、相關報表等業(yè)務管理,結合碼頭的業(yè)務特點,圍繞調(diào)度、堆場作業(yè)而開發(fā)的。集技術的先進性、管理的有效性于一體,是物流碼頭及其他港口類企業(yè)的高效ERP管理信息系統(tǒng)。
點晴WMS倉儲管理系統(tǒng)提供了貨物產(chǎn)品管理,銷售管理,采購管理,倉儲管理,倉庫管理,保質(zhì)期管理,貨位管理,庫位管理,生產(chǎn)管理,WMS管理系統(tǒng),標簽打印,條形碼,二維碼管理,批號管理軟件。
點晴免費OA是一款軟件和通用服務都免費,不限功能、不限時間、不限用戶的免費OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

知識管理交流 →『 企業(yè)管理交流 』 本版文數(shù):1942  今日文數(shù):1097

【分享】Excel運用“巧”,工作沒煩惱!很多物流人,一直把Excel當做是個“電子表格工具”。其實功能遠非如此。今天,分享一些EXCEL技巧,你一定用得著,讓你成為“能人”更進一步。110個快捷鍵10Shortcuts1.快速求和?用“Alt+=”Excel的函數(shù)功能非常強悍,求和應該是最常用到的函數(shù)之一了。只需要連...
fangfang19202023/5/23 12:18:12
模切ERP哪個好?為何推薦點晴ERP?伴隨著中國制造行業(yè)的不斷發(fā)展,模切行業(yè)也實現(xiàn)了持續(xù)快速增長。但模切行業(yè)的有它自身獨特的屬性,因此也有管理上的痛點需要解決。模切行業(yè)現(xiàn)存問題:1、庫存積壓嚴重,資源浪費;2、訂單進度跟進困難,難以回復客戶交期;3、模切料在各部門有不計量需求,導致各部門信息溝通混亂;4、模切料使用中寬...
fangfang16692023/5/22 16:33:08
干貨必讀:生產(chǎn)管理中如何保障執(zhí)行效果?1制訂執(zhí)行時間表為了保證執(zhí)行的效果,生產(chǎn)管理者就要為員工制訂執(zhí)行時間表,即規(guī)定開始的時間和結束的時間。生產(chǎn)管理者布置工作時,一定要明確告訴員工工作的期限,不要用“盡快”、“盡量”等模糊的字眼。因為雙方對“盡快”的理解不同,有可能員工理解三天是盡快,而生產(chǎn)管理者卻認為兩天才是盡快。結...
fangfang18522023/5/20 11:22:52
SWOT、PDCA、SMART……這些對你絕對有用!工具一、企業(yè)戰(zhàn)略制定SWOT分析法SWOT分析法幫助企業(yè)從四個維度進行綜合分析,正確識別自己在市場中所處的地位,揚長避短,聚焦優(yōu)勢資源,在500強工作的員工,SWOT分析是必須具備的技能,特別是做市場的員工,全面的思考競爭對手與自身的優(yōu)勢,才能做出及時的戰(zhàn)略調(diào)整,所謂...
fangfang19282023/5/20 10:50:03
過度管理是導致模切廠虧損的原因之一不少的模切廠的虧損并不少因為管理水平不高而導致虧損,反而是因為過度管理超出模切廠所能承受的范圍而造成的。當一家模切企業(yè)的管理水平超過經(jīng)營水平的時候,這家模切企業(yè)離虧損可能就不遠了。我們知道管理與經(jīng)營是管理者需要具備的兩種能力,經(jīng)營能力就是選擇正確的事做,管理能力就是把事做正確。從這個意...
fangfang17362023/5/20 10:24:12
免費OA系統(tǒng)哪個好用免費OA系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享和溝通,提高工作效率和管理水平。它可以將企業(yè)的公文、文件、郵件、通知、任務等信息進行自動化處理,有效地縮短了企業(yè)內(nèi)部流程和信息傳遞的時間,提高了企業(yè)的效率和競爭力。點晴OA系統(tǒng)是一款功能強大,深受企業(yè)歡迎的免費OA辦公系統(tǒng),為企業(yè)提供一站式解決“人、物、事“等數(shù)...
fangfang16712023/5/20 10:22:19
卓越管理者的十二項管理方法管理者的使命就是想辦法充分發(fā)揮團隊的力量,正確的做事,達成共贏的目標,實現(xiàn)團隊共享、共譽,所以,要想真正成為一名卓越的管理者,就必須牢記一個原則“管理者的成就來自團隊的奮斗,管理者的榮譽來自團隊的努力,管理者的業(yè)績來自團隊的成就”,若沒有團隊的支持,也就沒有管理者存在的價值。凡是卓越的管理者,...
fangfang17972023/5/18 17:18:40
10張邏輯思維圖,幫你快速提升工作能力!1小事中的卓越思維很多職場員工抱怨重復性工作,枯燥、無趣得不到發(fā)展,但是你需要知道這是一個同質(zhì)化的時代,手機就是一個很好的例子。而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細節(jié)的能力。所以認真做好每一件小事,將每一件小事做到極致,從而訓練自己細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度,是非常重要的一個機會,切忌...
fangfang19182023/5/17 17:22:48
走出績效管理六組誤區(qū)績效管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,有效的績效管理能夠促進個體和組織的成長和發(fā)展,但不科學的績效管理可能給企業(yè)帶來致命傷害。索尼公司前常務董事天外伺郎發(fā)表的《績效主義毀了索尼》曾引起廣泛爭議,該事件已過去多年,但許多企業(yè)在績效管理,尤其是績效考核中面臨的挑戰(zhàn)仍普遍存在。績效管理困局美世咨詢《全...
fangfang18772023/5/17 11:29:28
對于制造行業(yè),ERP系統(tǒng)到底上不上,怎么上我國引入企業(yè)信息化這一概念已經(jīng)有好幾十年了,但真正通過實施信息化優(yōu)化了企業(yè)流程而實現(xiàn)新發(fā)展的,很少。今天,我們就拿常見的ERP來說說成功實施的關鍵點在哪里?為什么要上ERP?一、老板要求。我投資了兩千萬元來做ERP項目,你們給我?guī)Я硕嗌偈找妫慷⒂脩粜枨蟆R郧笆菑摹澳闵a(chǎn)什么,...
fangfang16162023/5/17 11:03:46
在推動5S活動的過程中,大家經(jīng)常會碰到各種問題。今天我們先選取兩個經(jīng)典問題,也是大家經(jīng)常困惑的兩個問題,為大家解惑。問題1:推行5S時,如何讓員工養(yǎng)成好的習性?有時候需要現(xiàn)場的主管不斷去提醒,推一下才動一下,不提醒就不做。如果想讓5S活動成為一項日常的活動,成為一項自主自發(fā)的活動,是一個很綜合的課題。這里面要解決幾個很...
admin19092023/5/17 9:42:12
免費OA辦公系統(tǒng)都有哪些功能?隨著信息化時代的到來,企業(yè)辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為了企業(yè)日常辦公的必備工具。企業(yè)OA辦公系統(tǒng)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術的辦公自動化系統(tǒng),它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化辦公,提高工作效率,降低管理成本。下面將詳細介紹企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的具體功能。流程管理流程管理是點晴OA辦公系統(tǒng)的重要功能。它可以幫助用戶管理業(yè)務...
fangfang20312023/5/16 11:29:20
倉庫現(xiàn)場管理五大要素:人、機、物、法、環(huán)倉庫現(xiàn)場管理作為倉庫管理中最重要的一環(huán),其中所涉及的內(nèi)容相當繁雜。但是值得一提的是在倉庫現(xiàn)場管理中人、機、物、法、環(huán)這五大要素要格外引起注意。一、人員(Man):數(shù)量,崗位,技能,資格等所謂人,就是指在現(xiàn)場的所有人員,包括主管、貨運司機、分揀員工、搬運工等一切存在的人。現(xiàn)場中的人...
fangfang17542023/5/15 14:56:25
模切廠ERP應用及方案簡介在我們拜訪和參觀了多家模切廠管理后總結了現(xiàn)在模切廠目前所面臨的問題:模切行業(yè)管理痛點1、庫存積壓嚴重,資源浪費;2、訂單進度跟進困難,難以回復客戶交期;3、模切料在各部門有不計量需求,導致各部門信息溝通混亂;4、模切料使用中寬、長不斷變化,數(shù)據(jù)采集困難庫存不準,備料/分切/申購/退料/防呆等僅...
fangfang17082023/5/15 14:41:53
【分享】如何降低倉庫內(nèi)的相關損耗?倉庫損耗的定義和分類倉庫損耗指的是在儲存、運輸和管理過程中,由于各種原因造成的物品質(zhì)量下降或數(shù)量減少的情況。根據(jù)損耗的性質(zhì)和原因,倉庫損耗可以分為自然損耗、人為損耗和技術損耗。自然損耗是指物品在儲存和運輸過程中,由于時間、溫度、濕度、氧氣等自然環(huán)境因素的影響,導致物品質(zhì)量下降或數(shù)量減少...
fangfang17342023/5/13 16:34:34
經(jīng)典:工廠5S管理改善8個零!01.虧損為零﹝5S為最佳的推銷員﹞至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場;無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多;...........................................................................
fangfang20042023/5/13 16:25:10
打造“精銳部隊”,管理者管好團隊的十大秘訣....................................................................................任何企業(yè)組織的成功,離不開其團隊的卓越表現(xiàn),更進一步說,是離不開領導者的團隊管理水平。把團隊打造成敢打敢拼的“...
fangfang17932023/5/13 16:23:21
ERP需要MES的五個理由很多MES項目都是隨著企業(yè)上ERP(企業(yè)資源計劃)項目而一起引進的。因此,自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據(jù)多年的經(jīng)驗來看,答案顯然是肯定的。理由有很多,現(xiàn)在讓我們看看主要原因。1.ERP不是車間級產(chǎn)品盡管ERP系統(tǒng)包含著生產(chǎn)執(zhí)行的功能,但目前沒有一個ERP系統(tǒng)可以實...
fangfang16482023/5/13 16:04:24
企業(yè)從哪個方面來選擇免費OA辦公系統(tǒng)市面上的免費OA眼花繚亂,選擇OA不是看公司大小,既不能一味追求功能多,更不能隨便湊合。老生常談“適合的才是最好的”同樣適用!那如何選擇適合企業(yè)的免費OA系統(tǒng)呢?可以參考以下幾個重要選型標準。1、界面是否友好易用選擇免費OA平臺如同選擇男友一樣,除了要有光鮮艷麗的外表,還需要有內(nèi)涵,...
fangfang18692023/5/13 15:59:36
真的會做物料控制嗎?經(jīng)常可以看到一段話:“生產(chǎn)計劃和物料控制”。但是,大部分人其實并不清楚物料控制到底有哪些任務。物料控制,分為兩個部分:物料計劃、物料控制。物料計劃在線,物料控制在后,兩者密切配合,才可以確保物料的齊套性。有計劃無控制,計劃無法保障。計劃不佳則控制很累。物料計劃,主要是根據(jù)主生產(chǎn)計劃,計算出物料的凈需...
fangfang17422023/5/11 11:50:32
看懂MES與ERP的相互關系,才可以選對軟件商如今越來越多的制造業(yè)企業(yè)開始步入數(shù)字化工廠時代,而在眾多企業(yè)智能化軟件當中,不同系統(tǒng)在各個模塊中承擔著不同的職責,它們有重疊之處也有自己獨特的作用。尤其是MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng),他們構成了企業(yè)智能化信息化建設的基礎,這兩個概念又經(jīng)常被混肴,其實他們的功能技術大不相同。1、M...
fangfang17762023/5/11 11:44:58
銷售折讓是指企業(yè)因出售的商品質(zhì)量不符合要求,或者商品型號、款式陳舊過時等原因在售價上給予買方的減讓,以保障大部分營業(yè)收入的實現(xiàn),避免買方全額退貨。銷售折讓可能發(fā)生在企業(yè)銷售收入確認之前,也可能發(fā)生在銷售收入確認之后;銷售折讓發(fā)生時,有可能買方退還了原開具的發(fā)票而重新開具新的發(fā)票,也有可能是專門開具了紅字的折讓發(fā)票,也有...
admin18972023/5/10 17:32:17
經(jīng)營大多數(shù)其實是管理,但過度管理會加速企業(yè)的死亡!經(jīng)營和管理是一個硬幣的兩面,經(jīng)營關乎效益,而管理關乎效率;經(jīng)營關乎生死,管理則是錦上添花;經(jīng)營在先,管理在后,二者相輔相成。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,經(jīng)營、管理的側重點不同,經(jīng)營管理者需要妥善處理二者的關系。在很多企業(yè)管理者認知中,通過管理來解決發(fā)展當中遇到的問題是天經(jīng)地義...
fangfang18522023/5/10 16:00:56
如何提升揀貨員的揀貨效率揀貨工作在倉庫日常作業(yè)中是非常重要的一項工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在倉庫整體搬運的過程中,揀貨作業(yè)成本約占83.%。人力占45%以上,足見其重要性。過往很多朋友咨詢關于揀貨員管理方面的問題,因此決定在本篇文章中做一次較為全面的解答。明確職責說來可能略顯業(yè)余,似乎好多企業(yè)對于揀貨員的理解有些偏差。對其工...
fangfang18552023/5/10 15:34:27
上司忙死,下屬閑死,這是誰的錯?很多管理者往往遇到這樣的情況——每天早上剛走進辦公室,就有員工等著了:“我昨天的工作遇到了一些問題,請問該怎么解決?”這個時候,很多人會發(fā)現(xiàn),當你聽完下屬的工作匯報后發(fā)現(xiàn)這件事情并沒有得到徹底解決,而你原本計劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時間。那么,如何避免這類事情的發(fā)生呢?我們不得...
fangfang18742023/5/10 15:31:41
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